批发与零售行业集团制珠宝企业
一、项目背景
项目开始时间2021年9月,某集团制企业,主营批发零售业,涉及制造业、酒店业和文旅行业;销售规模5亿至10亿;净利润2000万。
二、咨询服务内容
我司为其完成经营性纳税筹划体系建设、预核两算双体系建设、销售与绩效双体系建设、产品管理全体系、经营管理全体系ERP信息化建设。
三、实现效果
1. 经营性纳税筹划体系建设
(1)实现纳税筹划财务利润创收,为公司每年增加1500万净利润;
(2)新增的净利润用于偿还公司债务,降低债务融资规模20%。
2. 预核两算双体系建设
(1)多维度数据结构和多层次报表体系,使得数据完整性、准确性和及时性大幅度提升,数据使用效率明显提高70%以上;
(2)决策时点由事后决策变更为事前决策,由月末决策变更为月初决策。
3. 销售与绩效双体系建设
(1)为公司增加多个电商门店,每一个电商门店为公司每年增加财务利润达到50万以上;
(2)增加了产出线的考核标准设计,及时考核每一条产出线的盈利状况,设计预警机制,及时调整销售策略。
4. 产品管理全体系
(1)设计产品定额,确保产品品种盈利;
(2)设计产品税收安排,确保产品财务利润。
5. 经营管理全体系ERP信息化体系建设
(1)重新设计数据库结构,将经营结构、数据流程和报表体系固定在信息系统中,确保了多战略目的复合模型效果的持续性和稳定性,实现了数据和管理报表的高度集成和共享;
(2)信息技术取值结构的设计有效降低了关键岗位的数据负担,提升了内部经营效率。