批发与零售行业集团制珠宝企业

一、项目背景

项目开始时间2021年9月，某集团制企业，主营批发零售业，涉及制造业、酒店业和文旅行业；销售规模5亿至10亿；净利润2000万。

二、咨询服务内容

我司为其完成经营性纳税筹划体系建设、预核两算双体系建设、销售与绩效双体系建设、产品管理全体系、经营管理全体系ERP信息化建设。

三、实现效果

1. 经营性纳税筹划体系建设

（1）实现纳税筹划财务利润创收，为公司每年增加1500万净利润；

（2）新增的净利润用于偿还公司债务，降低债务融资规模20%。

2. 预核两算双体系建设

（1）多维度数据结构和多层次报表体系，使得数据完整性、准确性和及时性大幅度提升，数据使用效率明显提高70%以上；

（2）决策时点由事后决策变更为事前决策，由月末决策变更为月初决策。

3. 销售与绩效双体系建设

（1）为公司增加多个电商门店，每一个电商门店为公司每年增加财务利润达到50万以上；

（2）增加了产出线的考核标准设计，及时考核每一条产出线的盈利状况，设计预警机制，及时调整销售策略。

4. 产品管理全体系

（1）设计产品定额，确保产品品种盈利；

（2）设计产品税收安排，确保产品财务利润。

5. 经营管理全体系ERP信息化体系建设

（1）重新设计数据库结构，将经营结构、数据流程和报表体系固定在信息系统中，确保了多战略目的复合模型效果的持续性和稳定性，实现了数据和管理报表的高度集成和共享；

（2）信息技术取值结构的设计有效降低了关键岗位的数据负担，提升了内部经营效率。